Mantan CEO Ador Ngaku Jadi Tumbal IPO Hybe: Drama Makin Panas!

Geger! Mantan CEO Ador, Min Hee-jin, bikin pengakuan yang bikin heboh jagat K-Pop. Dia ngaku kalo dirinya itu kayak 'tumbal' buat Hybe biar sukses IPO (Initial Public Offering). Drama perseteruan hukumnya sama Hybe soal opsi put senilai 26 miliar won (sekitar Rp300 miliar) masih lanjut di pengadilan Seoul, guys!

Sidang udah masuk babak ketiga nih, di mana Hybe (perusahaan induk Ador) pengen perjanjian sahamnya sama Min Hee-jin dibatalin. Sementara itu, Min Hee-jin ngebet banget pengen dibayar buat opsi put-nya itu.

Min Hee-jin ngerasa kalo Hybe tuh manfaatin dia dari awal dia gabung. Katanya, bos Hybe, Bang Si-hyuk, nge-rekrut dia buat naikin nilai perusahaan dan biar IPO-nya sukses. Waduh!

Dia bilang reputasinya di industri hiburan dipake buat bikin narasi IPO Hybe makin kuat. Tapi, abis IPO, eh malah dia dipersulit buat bikin label independen. Malah disuruh gabung ke Source Music, guys.

Tapi, Hybe gak tinggal diam. Mereka ngebales dengan bilang kalo Min Hee-jin tuh bukan cuma kreator, tapi juga CEO anak perusahaan. Jadi, yang jadi masalah utama itu apakah Min Hee-jin udah ngejalanin tugas dan tanggung jawabnya sebagai eksekutif, bukan cuma soal perasaan doang.

Inti dari masalah ini tuh ada beberapa hal. Pertama, apakah Min Hee-jin ngelanggar klausul non-kompetisi di perjanjian saham. Kedua, apakah kontaknya dengan investor luar itu bisa dibilang upaya buat ngejatuhin kendali perusahaan. Ketiga, validitas klaim opsi put-nya. Dan terakhir, apakah ada kebocoran dokumen perencanaan internal.

November lalu, Min Hee-jin udah ngasih tau Hybe soal niatnya buat ngejalanin opsi put. Sesuai kontrak, dia harusnya dapet duit setara 75% dari sahamnya dikali 13 kali lipat dari laba operasional rata-rata Ador selama dua tahun sebelumnya. Kira-kira totalnya 26 miliar won lah.

Tapi, Hybe ngeklaim kalo haknya Min Hee-jin udah gak ada karena mereka udah batalin perjanjian sahamnya dari bulan Juli.

Perseteruan ini bukan cuma soal duit, tapi juga jadi kasus penting buat Hybe yang bisa ngasih dampak besar buat tata kelola internal mereka ke depannya. Apalagi jumlah duitnya gede banget, jadi Hybe ngelihat kasus ini tuh penting banget buat seluruh industri.

Min Hee-jin bilang kalo dia ngebet banget pengen multiplier-nya jadi 30 kali lipat, bukan cuma 13. Soalnya dia ngerasa dikhianatin banget, bukan karena serakah.

Mantan CEO itu baru nyadar belakangan kalo perjanjian sahamnya tuh ada klausul non-kompetisi yang bikin dia gak bisa jual saham tanpa izin Hybe dan gak boleh kerja di industri yang sama seumur hidup. Gokil!

“Pas aku sadar kalo itu tuh kayak kontrak perbudakan seumur hidup, aku langsung emosi banget sama pengkhianatan dari manajemen, termasuk mantan CEO Hybe, Park Ji-won,” kata Min Hee-jin. “Minta '30 kali lipat' itu tuh kayak kompensasi psikologis buat penipuan, penghinaan, dan halangan yang aku alamin di dalem Hybe. Bukan soal nyari duit, tapi soal nuntut pertanggungjawaban atas kerugian yang mereka kasih ke aku.”

Hybe juga bilang kalo usulan '30 kali lipat' itu sendiri udah ngelanggar kontrak. Tapi, Min Hee-jin ngebales: “Aku gak masalah kok nerima 13 kali lipat. Aku capek, tapi Hybe udah kelewatan batas, makanya aku harus ngelawan.”

Soal pertemuan Min Hee-jin sama investor luar, Hybe bilang kalo itu tuh nunjukkin “upaya buat nyari struktur independen,” bukan cuma obrolan bisnis biasa. Dokumen kontroversial “Project 1945” yang ngebahas soal potensi pemisahan diri juga jadi tanggung jawabnya dia, siapa pun yang bikin.

Hybe ngeklaim kalo masalah ini tuh bukan cuma soal gesekan kreatif, tapi juga soal tindakan yang bisa ngerubah struktur kepemilikan saham perusahaan secara fundamental. Jadi, udah ngelanggar kewajiban kontrak dan kepercayaan.

Min Hee-jin ngekritik Hybe yang katanya terlalu fokus sama ekspansi lewat merger dan akuisisi.

“Ketua Bang lebih fokus sama ekspansi eksternal lewat M&A dan investasi daripada kedalaman kreatif atau stabilitas internal,” katanya. “Aku jadi kecewa sama filosofi manajemen yang nganggep artis dan karyawan tuh cuma kayak aksesoris yang bisa dibuang.”

“Hybe tuh promosiin sistem multi-label di depan publik, tapi aslinya mereka pake kendali terpusat yang ngekang otonomi kreatif,” tambahnya.

Sidang bakal nutup argumen pada 18 Desember dan putusan diperkirakan keluar awal tahun depan.

[email protected]