Sukses BTS dan Hybe Jadi Subjek Studi Kasus di Institut Bisnis Prancis

MBA Institut Prancis, INSEAD Blue Ocean Strategy Institute, baru saja menerbitkan laporan terbarunya yang berjudul ‘Hybe: Membangun Pertumbuhan Di Atas BTS’. Laporan ini menganalisis bagaimana sukses BTS dan label Hybe dalam menciptakan klien baru di industri musik global, yang dulunya merupakan kompetitor utama di bidang K-pop.

Mereka melihat pertumbuhan BTS dan label Hybe dari sudut pandang manajemen bisnis, dari masa debut hingga kemajuan fandom dan ekosistem K-pop secara global. Pada masa lalu, label-label tersebut terutama fokus pada K-pop, namun mereka sekarang berusaha meningkatkan portofolio dan eksistensi melalui berbagai bidang lain.

Penelitian INSEAD ini memiliki tujuan khusus dalam menyajikan analisis terperinci mengenai bagaimana Hybe dapat menciptakan pertumbuhan melampaui BTS, melalui strategi bisnis yang berbeda. Mereka menggunakan perbedaan strategi antara Hybe dan label lainnya sebagai contoh untuk mengetahui seperti apa yang dilakukan Hybe sehingga dapat menciptakan kesuksesan yang lebih besar.

Bagaimana bisa Hybe, perusahaan musik K-pop, menciptakan kesuksesan besar melalui BTS? Menurut analisis yang telah dilakukan INSEAD, langkah utama yang dilakukan Hybe adalah memahami kekuatan dan kelemahan pasar K-pop yang saat itu, dan juga memahami kekuatan dan kelemahan BTS. Dengan memahami hal ini, maka Hybe dapat menciptakan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan kesuksesan BTS.

Selain itu, Hybe juga melakukan beberapa langkah strategis untuk meningkatkan kesuksesan BTS. Mereka melakukan kerjasama dengan artis-artis internasional agar BTS bisa mendapatkan kepopuleran di luar negeri. Selain itu, Hybe juga melakukan upaya untuk meningkatkan kualitas musik dan konsep alur cerita dari setiap lagu BTS. Hal ini membuat khalayak yang lebih luas dapat merasa penasaran tentang BTS.